酒店投資沒有絕對的把握盈利，但可以在一定程度上降低虧損，提升酒店的投資成功機會，賺錢的酒店各有各的路子，虧損的酒店卻多少有著一致的通病。如果你的酒店也有這些類似問題，一定要提高警惕。

        1、獲客渠道單一

        酒店的博弈一直存在，起初酒店經營者和平台的關係還算和諧，隨著巨頭的強勢提升傭金，導致出現交易不平等的狀況，原本的平衡被打破，進一步攤薄了酒店的利潤。在競爭加劇的酒店行業，自身利潤縮減，酒店反而成為OTA平台的賺錢工具。從根本上來說，是因為酒店過於依賴平台，不去思考和創造屬於自己的流量平台。

        2、過於注重裝修

        投資建設酒店過於注重裝修風格，把酒店的重點完全壓在裝修風格上，甚至無止境的進行裝修投入，投資成本過高，卻忽視了住客的體驗感，沒有消費者入住，收回成本的年限越來越長。

        3、運營管理混亂

        酒店運營管理墨守成規，沒有正確認識到酒店行業的市場需要，結構及工作內容複雜，導致運營管理人員多，運營管理成本居高不下，且人員流動性高，服務水平參差不齊，時間成本增加。100家酒店裏有90家虧損的酒店，大概率會在這三個點上出問題，有的是某個環節，有的是三個點本身就沒有打通。

        作為投資人，要認真麵對酒店自身的缺點和不足，找出關鍵問題，並不斷深入探究來提高解決方案的準確度和效率。